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　　扩建后生产能力四、原有主要设备及需添置设备五、产品标准、质检和生产成本控制六、包装与储运第三章 市场分析第一节 目标客户第二节 市场前景调查第三节 竞争因素分析第四节 竞争优势分析第五节 市场预测分析第四章 竞争分析第一节 有无行业垄断第二节 从市场细分看竞争者市场份额第三节 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等）第四节 潜在竞争对手情况和市场变化分析第五节 公司产品竞争优势第五章 市场营销第一节 以市场为导向的组织形式第二节 聚焦于满足顾客的需求第三节 建立核心竞争力第四节 营销分析第五节 确定营销任务第六节 产业优势第七节 营销组合策略第六章 投资说明第一节 资金需求说明（用量/期限）第二节 资金使用计划及进度第三节 投资形式第四节 资本结构第五节 回报/偿还计划第六节 资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）第七节 投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）第八节 投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）第九节 吸纳投资后股权结构第十节 股权成本第十一节 投资者介入公司管理之程度说明第十二节 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）第十三节 杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章 投资报酬与退出第一节 股票上市第二节 股权转让第三节 股权回购第四节 股利第八章 风险分析第一节 技术风险分析与规避第二节 竞争风险分析与规避第三节 融资风险分析与规避第四节 管理风险分析与规避第五节 市场风险与规避第六节 财务风险分析与规避第七节 团队风险分析与规避第九章 管理第一节 公司组织结构第二节 管理制度及劳动合同第三节 人事计划（配备/招聘/培训/考核）第四节 薪资、福利方案第五节 股权分配和认股计划第十章 经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十一章 财务分析第一节 财务分析说明第二节 财务数据预测附录一、主要产品目录二、主要客户名单三、主要供货商及经销商名单四、主要设备清单五、市场调查表六、预估分析表七、各种财务报表及财务预估表，我的创业计划100字。创业计划书的作用尤为重要。相比看发展战略。当选定了创业目标与确定创业的动机后，看着计划书。在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实。自身。

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